2024-02-01
迎新局·夺巅峰
迅达首届新店成长训练营圆满落幕
近日，营销中心面向新晋门店销售团队开展“迎新局·夺巅峰”——迅达首届新店成长训练营，紧抓年前黄金档、积极蓄力，以新店引流及拓客为抓手赋能终端零售，强化零售运营核心竞争力，为年后新店开业首战备足弹药。
一、 精准赋能-擎动业绩增长
和传统培训不同的是，此次营销中心在会议第一天便组织全体学员走访参观了以湘潭友华专卖店、湘潭县联海建材市场专卖店为代表的标杆门店，让学员对优秀门店的综合零售能力进行了实地感受，不知不觉中就已经开始了第一阶段“五感六觉”的体验学习，紧接着覆盖迅达全品类专项
知识摸排，让新学员对自身产品知识储备查漏补缺，带着求知的欲望开展学习方能事半功倍。
正如市场推进部主管欧阳汀在做开营致辞时提到的：“新店，其实不止门店的新形象，更是为品牌注入的新血液。我们在迈向品牌高质量发展的路上，专卖店形象及能力的建设始终是核心任务，尤其是在当下巅峰行动2.0对于终端建设与零售赋能十分重视，开展有效的主动营销是拉动业绩增长引擎的钥匙。我希望通过这三天的培训，在场的每个人都能带走属于你的那把钥匙。”
二、强化研习-打造营销铁军
围绕会议首日学员常见知识盲点，营销中心安排了满满的干货学习，内容涵盖了以终端标准、新品培训、销售技巧、渠道拓展案例、新店获客实例、客户服务及市场调研等多个维度，零售运营部主管郭盈辉、集团产品战略规划部产品培训主管张锦、集团市场部培训组主管左晨萱、创新渠道项目经理曾鑫焱、储备经理李大明、市场推进部杨聪等合力奉上了一整天的学习分享，会上氛围热烈，掌声不断。
经过三天的学习，学员们收获颇丰。来自娄底五江店的颜勇军在群里分享到：“时代在变，过硬的产品知识、熟练的销售技巧、优秀的售后服务组成闭环，缺一不可，门店需要以此为沃土才能不断生长。”
来自邵阳的学员邹雨晴分享到：“标杆门店的表现与我自己的门店形成了鲜明的对比，经过老师们的细心讲解，我也深知需要改进的地方。真诚永远是最有力的销售技巧，顾客进店、问候、咨询、体验、买单到最终把顾客送出门外的过程，当中的每一条服务、每一个细节都要做到位，才能获得客户的青睐。”
来自株洲的张奕分享到：“通过公司专业讲师对产品知识的梳理以及销售技巧的讲解，让我们脑海里有更清晰的思路，在销售时能够更精简、更有逻辑的向顾客介绍产品卖点，根据用户痛点推荐产品，大大提升成交率。”
来自衡阳的唐昌贵分享到：“通过学习我明白了签单结束并不是销售的结束，其实是服务的开始。以后，我手机相册里要多存放售前、售中、售后的每个环节真实照片，按时回访，把服务做到位。签单后其实更要做好服务，让老客户愿意向周围的人推荐我们。”
三、以训促学-聚力共赢未来
此次“迎新局·夺巅峰”——迅达首届新店成长训练营通过“以训促学 以练提质”的理念，以实地感受、知识输入、消化提炼为手段，促进了学员们对科学营销方式的思考。
三天的学习之旅，学员们带走的不仅是笔记，还有切身体会与感知之后的实际经验。这些经验将助力他们在各自的城市发光发热，开拓属于自己的市场，向着第一、唯一的目标不断前行。
对于迅达品牌而言，此次训练营的开展是对2024年“巅峰行动2.0”战略的积极响应。率先从门店管理、销售能力等角度培育品牌核心竞争力，建立产品营销的航标，拉升营销队伍的作战能力，为成为用户心中满意的品牌而不懈努力。
未来，迅达集团营销中心也将继续围绕“巅峰行动2.0”定下的战略目标，积极赋能终端零售，建立健全终端管理机制，促成营销体系齐头并进、全面开花的新局面。
